隐形冠军企业,最早由德国管理学家赫尔曼·西蒙提出,是指那些不为公众所熟知,却在某个细分行业或市场占据领先地位,拥有核心竞争力和明确战略,其产品、服务难以被超越和模仿的中小型企业。
隐形冠军企业成功之道
目标明确 专注偏执 掌握客户 另辟捷径
隐形冠军流程
隐形冠军条件
三年内无重大 安全生产、质 量、环保事故 发生和不良诚 信记录。
企业营业收入 持续增长,净 利润平均增长 率达到10%以上。
企业资产负债 率不高于70%, 且银行资信等 级A级以上
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